FINANCE · RISK · PERFORMANCE · GOVERNANCE

Finance.
Risk.
Performance.

Giuseppe Filomena · Profilo senior Finance, Risk & Financial Performance

Oltre 20 anni di esperienza nell’integrare lettura finanziaria, presidio dei rischi e miglioramento dei processi. Reporting direzionale, Treasury, governance e coordinamento interfunzionale sono gli strumenti con cui supporto decisioni e performance aziendali.

20+ANNI DI ESPERIENZA
RomaITALIA
Ritratto professionale di Giuseppe Filomena in giacca scura e camicia bianca, su sfondo blu
Giuseppe FilomenaCREDIT • FINANCE • RISK
CREDIT GOVERNANCE
FINANCIAL PERFORMANCE
RISK MANAGEMENT
LEADERSHIP & CHANGE

Una visione integrata di Finance, Risk e Performance.

Sono un professionista senior con oltre 20 anni di esperienza tra Finance, Risk Management e Financial Performance, maturata in gruppi internazionali, contesti corporate e realtà innovative. Il mio percorso unisce esperienza operativa, governance e capacità di coordinamento, con attenzione alla sostenibilità economica e all’efficacia dei processi.

Ho lavorato su reporting direzionale, Treasury, governance del rischio e strumenti di valutazione e controllo, traducendo dati e procedure in informazioni utili al management. Le competenze di Credit Management rafforzano questa visione, senza definirne da sole il perimetro.

Ho coordinato team e attività interfunzionali, collaborando con Finance, Legal e Operations. Ho inoltre contribuito a miglioramento dei processi, digitalizzazione e progetti ERP, mantenendo un equilibrio tra controllo, operatività e capacità di esecuzione.

↗
Visione finanziariaInterpretare dati, rischio e sostenibilità economica in chiave business.
◎
Governance & riskPresidi, policy e strumenti di controllo a supporto delle decisioni.
◇
Leadership trasversaleCoordinare persone e competenze fra funzioni diverse.
⌁
Processi & digitalizzazioneRendere più efficaci i flussi e supportare l’evoluzione ERP.

Una crescita continua.
Competenze sempre più integrate.

Dalle basi operative al coordinamento di persone e processi, con una progressiva integrazione delle competenze su Finance, Risk, Performance e trasformazione organizzativa.

Evoluzione del profilo professionaleProgressione qualitativa lungo il percorso di carriera
Sviluppo delle competenze
OGGI
2005–2007Fondamenta operative
2008–2012Specializzazione nel credito
2013–2024Leadership e governance
2024–oggiVisione integrata Finance & Risk
Visualizzazione narrativa dell’evoluzione delle responsabilità e dell’ampiezza delle competenze. La curva è illustrativa: non rappresenta dati quantitativi o valutazioni oggettive.

Competenze che lavorano insieme.

Un insieme di competenze complementari che collega lettura finanziaria, gestione dei rischi, persone e trasformazione dei processi aziendali.

01 / FINANCE & PERFORMANCE

Visione finanziaria e reporting

Supporto ai processi Finance attraverso tesoreria, reporting direzionale e lettura delle performance, con attenzione alla qualità dei dati e alle esigenze decisionali del management.

TreasuryFinancial PerformanceManagement ReportingCorporate Finance
02 / RISK & GOVERNANCE

Controllo e sostenibilità del rischio

Presidio delle esposizioni e dei rischi, definizione di policy e strumenti di valutazione; Credit Management e Credit Governance come componenti di un approccio integrato.

Risk ManagementGovernanceCredit ManagementPolicy & Controlli
03 / LEADERSHIP & CHANGE

Persone, processi e trasformazione

Coordinamento di persone e attività interfunzionali, revisione dei processi e contributo a iniziative di digitalizzazione e implementazione ERP.

Team LeadershipProcess ImprovementERP & DigitalizzazioneCross-functional Management

Dalle competenze all’impatto operativo.

Alcuni esempi di responsabilità e contributi maturati sul campo: una sintesi orientata a chi valuta profili senior, non una replica del curriculum LinkedIn.

Reporting & performanceReporting direzionale e lettura integrata dei dati su rischio, operatività e performance, per contribuire alla qualità delle decisioni manageriali.
Governance & risk managementCriteri di valutazione, policy e presidi di controllo per governare esposizioni, rischio e sostenibilità economica delle decisioni.
Coordinamento & collaborazioneCoordinamento di persone e attività, con collaborazione tra Finance, Legal e Operations e attenzione alla responsabilizzazione dei processi.
Evoluzione dei processi FinanceRevisione dei flussi amministrativo-finanziari, digitalizzazione e supporto ai progetti ERP per rendere i processi più chiari e gestibili.

Esperienza specialistica, visione trasversale.

Profilo senior con esperienza in gruppi internazionali, organizzazioni corporate e contesti innovativi. Competenze integrate nei processi Finance & Risk, nel reporting direzionale e nella guida del cambiamento operativo.

AmbitiFinance · Risk Governance · Financial Performance
ContributoReporting · Process Improvement · Team Leadership
Percorso completoCurriculum ed esperienze su LinkedIn ↗

Creiamo un dialogo di valore.

Per confronti con Head Hunter, recruiter e professionisti HR su opportunità senior in Finance, Risk Management, Financial Performance, Governance e trasformazione dei processi. Il percorso professionale completo è disponibile su LinkedIn.